การนำและบริหารยามวิกฤติ

การนำและบริหารยามวิกฤติ

วิกฤติเป็นเหตุการณ์ร้ายแรงที่เกิดขึ้นโดยที่ไม่มีใครคาดคิด แต่ถึงกระนั้นก็นับว่า วิกฤติเป็นเรื่องปกติที่มนุษย์ทุกคนต้องเจอ เป็นระยะๆ ฉะนั้นการทดสอบที่ดีที่สุด ไม่ใช่ในสถานการณ์ปกติ วิกฤติเป็นสิ่งที่ทดสอบผู้นำและผู้บริหารที่แท้จริง เพราะเป็นสถานการณ์ที่หนักหน่วง จะอยู่เฉยๆ โดยปล่อยให้สถานการณ์คลี่คลายไปเองก็ไม่ได้ เพราะวิกฤติที่มาพร้อมกับความไม่ปรกตินั้นจะสร้างความเดือดร้อน เสียหายต่อชีวิตและทรัพย์สินที่ตามมาอย่างร้ายแรง การตอบสนองต่อวิกฤติ จึงมีเงื่อนไขสำคัญตรงที่ว่า เราจะฝ่าวิกฤติออกมาได้ในสภาพเช่นไร
หลักสูตรอบรม การนำและบริหารยามวิกฤติ นี้ เกิดจากการมองเห็นภาวะการนำ การบริหาร และ ภาวะคุณธรรมของผู้นำ ที่มีความจำเป็นและมีความสำคัญอย่างยิ่งต่อการแก้วิกฤติ เริ่มตั้งแต่ การกันวิกฤติ การแก้วิกฤติ และ การกู้วิกฤติ ลงลึกรายละเอียดในทุกแง่มุม เพื่อให้”วิกฤติ” ที่เกิดขึ้นนี้ เป็น “โอกาส” ของผู้นำ ไม่เพียงการพิสูจน์ฝีมือในการนำและการบริหาร แต่พิสูจน์ตัวตนความ ดี เก่ง กล้า ของผู้นำที่แท้จริง อันจะส่งผลให้ ไม่เพียงป้องกัน และแก้ปัญหาวิกฤติที่เผชิญอยู่ แต่ยังพร้อมรับมือภาวะวิกฤติใดๆ ก็ตามที่อาจเกิดขึ้นในอนาคตได้เสมอ

ตัวอย่าง

เนื้อหาหลักสูตร

No ชื่อหัวข้อ ความยาว (นาที) 
1 ความสำคัญของการนำและบริหารยามวิกฤติ 36.11
หมวดที่ 1 ภาวะการนำในยามวิกฤติ
2 โมเดลการบริหารยามวิกฤติ 16.59
3 ยุทธศาสตร์ฟื้นตัวอย่างรวดเร็ว 17.03
4 ค้นหาโอกาสจากวิกฤติ 5.21
5 สร้าง mindset คนในองค์กรให้พร้อมรับการเปลี่ยนแปลง 18.15
6 ตัดสินใจยามวิกฤตให้แม่นยำ 21.32
7 สร้างขวัญกำลังใจให้ตนเองและทีมงานยามวิกฤติ 16.35
8 การสื่อสารในยามวิกฤติ 6.55
หมวดที่ 2  ภาวะการบริหารในยามวิกฤติ
9 จัดองค์กรให้ยืดหยุ่นในการบริหาร 2.53
10 การปรับกระบวนการการทำงานให้มีประสิทธิภาพสูง ต้นทุนต่ำ 8.14
11 การออกแบบกฎกติการะเบียบให้เอื้อต่อการเผชิญวิกฤต 7.43
12 การสร้างวัฒนธรรมใหม่ในยามวิกฤต 4.51
13 การบริหารความต่อเนื่องของกิจการ (business continuity 6.00
14 การจัดการความเสี่ยงแบบมียุทธศาสตร์ 11.03
15 การบริหารทุนเพื่อผ่านวิกฤต 4.29

รวมเวลา   3.04.04  ชั่วโมง